红星美凯龙：锚定“场景化生态” 破局存量竞争,高瓴资本减持隆基绿能不超过0.5% 斥资158亿、持仓近5年浮亏超78亿,　　家电消费迎来换新需求　　高端电器缘何成为增长引擎？相较于电商及其他家电卖场，红星美凯龙又将如何布局？日前，《证券日报》记者对红星美凯龙进行了走访调研。公司执行总裁朱家桂表示，基于过往的家居零售优势，红星美凯龙正在打造“家居、家装、家电”为一体的生态服务体系，旨在以产品为载体，以场景体验为核心，重塑公司的行业竞争力。“存量时代下，公司更深层目标在于突破传统渠道竞争模式，通过整合多维度资源实现行业生态共创。”　　作为家居零售领域的领军企业，????家居集团股份有限公司正通过深入挖掘高端家电等新赛道机遇，探索打开新增量空间。今年5月末，红星美凯龙将其上海全球家居1号店内的美凯龙电器馆升级到2.0版“Mega-E智电绿洲”，并启动电器新三年战略，拟在未来三年内，在全国打造40座高端电器生态标杆。。